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技術承継コンサルティング

こんなお悩みありませんか?

人材不足と技術の断絶

技術承継の最大の課題は、熟練した技術者が退職した際にその技術が断絶してしまうことです。私たちのコンサルティングサービスは、次世代の技術者への効果的な技術移転を支援し、継続的な技術の維持を確保します。具体的なプランとトレーニングプログラムを提供し、貴社の技術の未来を守ります。

知識の属人化と共有不足

多くの企業で見られる問題として、技術や知識が特定の個人に依存しすぎる傾向があります。これにより、特定の技術者が退職すると、その知識も失われてしまいます。私たちのコンサルティングは、知識管理システムの導入や、効果的なナレッジシェアリング戦略を策定することで、知識の属人化を防ぎ、企業全体での知識共有を促進します。

承継プロセスの計画不足

技術承継は計画的に行う必要がありますが、多くの企業ではこのプロセスが十分に計画されていません。その結果、承継のタイミングで混乱が生じることが多々あります。私たちのコンサルティングサービスは、長期的な技術承継計画の策定を支援し、スムーズな技術移転を実現するためのロードマップを提供します。包括的なアプローチで、企業の技術力を次世代に確実に引き継ぎます。

「未来を紡ぐ技術、今を支える知恵」

技術承継を通じて企業の未来を支えます。長年培われた技術と知識は、企業の宝です。それを次世代に確実に引き継ぐためのサポートを全力で行います。
私の使命は、過去の知恵と現在の技術を未来へつなげること。安心して技術を承継し、企業の持続的な発展と未来を共に実現しましょう。

技術承継を支援します

実績に基づいた知識を適切に抽出し、可視化する

実績に基づいた知識を適切に抽出し、可視化する

技術承継は企業の持続的な成長と競争力の維持に欠かせない重要なプロセスです。当社の技術承継コンサルティングサービスは、「実績に基づいた知識を適切に抽出し、可視化する」ことを主眼に置き、貴社の技術とノウハウを次世代へ効果的に伝えるための支援を行います。

  • 実績の評価と知識の抽出:
    現場の実績を詳細に評価することから始まります。過去の成功事例や技術的な挑戦を分析し、重要な知識や技術を抽出します。これにより、貴社の強みを正確に把握し、次世代に必要な技術を特定します。
  • 知識の可視化:
    抽出した知識を分かりやすく整理し、ドキュメント化、ビジュアルマッピングなどデジタルツールを活用し、リアルタイムでアクセス可能なナレッジベースなどの形式で可視化できるようにお手伝いします。

弊社のコンサルティングサービスは、実績に基づいた知識を適切に抽出し、効果的に可視化することで、貴社の技術力を次世代に確実に引き継ぎます。これにより、貴社の持続的な成長を支援します。

ベテランの持つ技術・技能ノウハウを現場で使える形へ再設計

ベテランの持つ技術・技能ノウハウを現場で使える形へ再設計

技術承継は、企業の持続的な発展と競争力の維持に不可欠です。当社の技術承継コンサルティングサービスは、「ベテランの持つ技術・技能ノウハウを現場で使える形へ再設計」することを目指し、貴社の技術力を次世代へ効果的に伝えるための支援を行います。

  • ベテラン技術者の知識と技能の抽出:
    ベテラン技術者とのインタビューや実地調査を通じて、貴社が誇る技術や技能を詳細に把握します。これにより、熟練の技術者が長年にわたり培ってきた知識やノウハウを体系的に抽出し、整理します。
  • 現場適用可能な形への再設計:
    抽出した技術やノウハウを、現場で即座に活用できる形に再設計します。具体的には、業務マニュアルの作成、プロセスの標準化のお手伝します。

当社のコンサルティングサービスは、ベテランの持つ貴重な技術や技能ノウハウを現場で即戦力として活用できる形に再設計することで、貴社の技術力を次世代に確実に引き継ぎ、持続的な成長を支援します。

現場で活用可能な仕組み・運用フローを構築する

現場で活用可能な仕組み・運用フローを構築する

技術承継は、企業の持続的な成長と競争力の維持に不可欠なプロセスです。当社の技術承継コンサルティングサービスは、「現場で活用可能な仕組み・運用フローを構築する」ことを目指し、貴社の技術力を次世代へ効果的に伝えるための支援を行います。

  • 現場のニーズ分析と課題抽出:
    現場のニーズを詳細に分析し、技術承継における現行の課題を抽出。現場の業務プロセスや技術者のスキルレベルを把握することで、適切な仕組み・運用フローの設計に必要な情報を収集します。
  • 仕組み・運用フローの設計:
    抽出された課題とニーズに基づき、現場で即座に活用できる仕組みと運用フローを設計します。具体的には、技術移転のステップを明確にし、各ステップにおける具体的な手順や担当者の役割を定義します。また、必要なツールやリソースを整備し、効率的な技術承継を支援します。

当社のコンサルティングサービスは、現場で即戦力として活用できる仕組みと運用フローを構築することで、貴社の技術力を次世代に確実に引き継ぎ、持続的な成長を支援します。

技術承継コンサルティング

STEP1

ヒアリング

現場のニーズや課題を把握し、技術承継に関する要件を明確化します。

STEP2

技術承継計画の確定

具体的な計画を策定し、技術移転のスケジュールや目標を確定します。

STEP3

新組織体制づくり

技術承継を支援するための組織体制を構築し、責任者やチームを任命します。

STEP4

技術承継の実施

計画に基づき、知識の抽出を行い、技術の移転を実現します。